Rewire

Was haben wir bisher getan?




Unsere Kunden befinden sich vorwiegend im KMU-Bereich und in der Wohnungsbaugenossenschafts- und der Krankenversicherungsbranche. Viele Beteiligte haben sich erneuert, neu orientiert und bereichert mit neuen Erkenntnissen und Perspektiven. In vielen Fällen sehen sie sich in einem anderen Licht, haben sich aus einem anderen Blickwinkel heraus vereint und haben sich neue Ziele gesetzt, einen neuen Anfang gemacht. Es ist kein Zufall dass diese Unternehmen, jedes auf seine eigene Art, erfolgreich sind.

Hierunter eine Liste mit den Auftragsarten die wir für sie durchgeführt haben.

Aufträge

•  Professionalisierungspfade: Beratung zu Geschäftsprozessen, Prozessmodellierung, Tätigkeiten, Verantwortlichkeiten und Befugnisse, Coaching on und near the Job.
•  Business development: Begleitung bei der Bestimmung von Leitbild, Werbespruch, Vision, Strategie, Marktanalyse, SWOT-Analyse und Aktionsplan.
•  Aufstellen von Reorganisationsplänen: Aufnahme der Ist-Situation und Darstellung der Soll-Situation hinsichtlich Schlüsselprozessen, Aktivitäten, Rollen, Funktionen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen, Struktur und Kultur.
•  Prozessoptimierung: Prozessmodellierung, Identifikation von Risiken, Kontrollmaßnahmen und Kennzahlen.
•  Kulturveränderung: Workshops mit mittleren Führungskräften und Mitarbeitern rund um beispielsweise Kernwerte und -normen, Kundenorientierung, Kostenreduzierung, Feedback, Zusammenarbeit, Kommunikation, Assertivität, Sicherheit am Arbeitsplatz, oft in Kombination mit individuellem Coaching.
•  HRM-Unterstützung: Workshops für Kompetenzmanagement und persönliche Entwicklungsplanung, Begleitung selbststeuernder Teams und Gruppenleiter.
•  Interim- und Projektmanagement:
- Einrichtung eines Projektbüros;
- Einführung einer CRM-Applikation (Datenmodell, Benutzeroberfläche, Geschäftsregeln und Akzeptanzkriterien);
- verschiedene Projekte rund um elektronischen Datenaustausch mehrerer Parteien;
- Bereinigung und Aktualisierung von Daten.
•  Coaching von Geschäftsführern, Managern und Mitarbeitern im Bereich der persönlichen Effektivität.
•  Teambildung.
•  Tagesvorsitz, Prozeßbegleitung.
•  Clownworkshops rund um Themen wie Zusammenarbeit und Kommunikation.
•  Unterricht an der FH.

Sehen Sie Anhaltspunkte? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

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Jedes Problem ist wie ein Puzzle; es geht darum, die einzelnen Teile genau zu erkennen und effektiv zusammenzusetzen

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